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2020年和2021年HIT咨询服务最佳KLAS奖

这马&一个服务

亨辛格的合并、收购和附属公司(MA&A)服务认识到在MA早期将IT作为正式考虑的重要性&一个过程. 像这样, 亨辛格从一个经过验证的合并开始, 收购, 信息技术方法论(MAAITM), 哪个是一组标准化的工具和过程,是根据每个特定关系的独特特征和需求定制的, 提供了一个可操作的剧本来定义初始尽职调查的结构化过程,以及一系列可作为特定MA使用的分阶段工具&回顾进展. 结果是天衣无缝的, 非常高效。, 有效的IT生态系统,使双方关系的利益最大化.

下载亨辛格的MAAITM概述

这米&一个服务

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促进组织集成的剧本.

MAAITM阶段包括

皇冠搏彩的方法遵循四个咨询阶段来开发定制的MAAITM剧本, 还有一个可选的第五阶段, 实现, 协助组织成功地执行预期的结果.

  • 组织的愿景, MAAITM从定义组织远景开始, 关键问题的回答,有关的组织战略目标的关系, 一旦定义, 为IT建立方向和IT期望支持的业务模型.
  • 尽职调查, 然后审查文件,并与关键的利益相关者和主题问题专家进行访谈.
  • MA&一个剧本, 然后制作和定制MAAITM剧本, 包含成本模型/总拥有成本(TCO)等关键文件, 技术的影响(基础设施, 接口, 软件/应用程序等.)、入职人员,以及详细的过渡计划.
  • 知识转移, 在这个非常关键的阶段, 还有一个经常被忽视的, 关于如何使用MAAITM剧本来执行集成的知识转移到组织中, 有助于与关键涉众进行一致和持续的沟通的沟通过程和协议, 以及如何使用MAAITM的剧本来管理未来的合并, 收购或从属关系.
  • 实现(可选) Huntzinger可选择的第五个阶段可以帮助组织执行MAAITM剧本中提供的方向.

客户感言

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