咨询服务
2020年和2021年KLAS最佳的HIT咨询服务
主要谘询服务
这马&一个服务
亨辛格的合并，收购和附属机构(MA&A)服务部门认识到在管理变革早期将IT纳入正式考虑的重要性&一个过程. 像这样, 亨辛格从一个经过验证的合并开始, 收购, 信息技术方法论(MAAITM), 哪个是一套标准化的工具和过程，是根据每个特定关系的独特特征和需求定制的, 提供可操作的剧本，以定义初始尽职调查的结构化流程，以及一系列可作为特定MA使用的分阶段工具&回顾进展. 结果是无缝的, 非常高效。, 以及有效的IT生态系统，使关系的利益最大化.
这米&一个服务
促进组织整合的剧本.
MAAITM阶段包括
皇冠搏彩的方法遵循四个咨询阶段来开发定制的MAAITM剧本, 还有可选的第五阶段, 实现, 协助组织成功执行预期结果.
- 组织愿景- MAAITM从定义组织愿景开始, 其中回答了与组织战略目标有关的关键问题, 一旦被定义, 为IT和期望IT支持的业务模型建立方向.
- 〇尽职调查 然后审查文件，并与关键利益相关者和主题专家进行访谈.
- MA&〇剧本 MAAITM剧本然后生产和定制, 包括成本模型/总拥有成本(TCO)等关键文件, 技术影响(基础设施), 接口, 软件/应用程序等.)，人员入职，以及详细的过渡计划.
- 〇知识转移 在这个极其关键的阶段, 还有一个经常被忽视的, 关于如何使用MAAITM剧本来执行集成，有一个知识转移到组织, 沟通过程和协议，将促进与关键利益相关者的一致和持续沟通, 以及如何使用MAAITM的策略来管理未来的并购, 收购或附属机构.
- 实现(可选)- 可选的第五个阶段可供Huntzinger使用，以协助组织执行MAAITM剧本中提供的方向.
