Background:
美国东北部的一家医疗保健系统有一家教学医院和70多家门诊诊所，他们联系了亨辛格 信息服务 而且 安全风险 评估RFP.
Huntzinger的评估:
- 回顾了应用程序组合和硬件基础设施的当前状态
- 评估了制定和实施卫生系统战略计划的作用和责任
- 评估了单一护理记录的当前互操作性和适应性能力和系统，以及监管要求和最终用户体验的改进
- 审查IS部门的高风险流程、结构和资源
- 进行了威胁概况和安全措施
Huntzinger的建议:
- 建立正式的信息系统治理流程，以审查所有当前和拟议的IT投资和项目并确定优先级
- 确定一个全面的机构安全计划
- 制定一个全面的应用程序合理化计划，以帮助组织转向单一的电子病历, 旨在降低运营成本
- 为系统升级创建一个排序流程，并建立正式的补丁管理流程
结果:
亨辛格为客户提供了一个全面的30/90/180天计划来实施这些建议. 评估是在一个完全虚拟的环境中进行的, 高级管理人员提出并签署了建议.